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公司动态

资产公司召开年度管理人员述职大会
 发布时间:2019/2/18

        1月31日下午,资产公司董事长张军主持召开2018年度管理人员述职大会,公司全体员工参会。
        会议听取了总经理室成员及中层管理人员对2018年工作的述职报告,肯定了各部室、子公司2018年取得的成绩。张军董事长在会上发言,他强调,述职大会意义重大,既能总结工作规划未来,又能强化部室、子公司之间沟通交流、相互了解,管理人员述职是自我剖析的过程,更是发现问题面对问题的过程,全体员工要认真对标,查漏补缺,深挖发展潜质。
        张军董事长用“四多、四强化”回顾了2018年工作,一是项目建设多,基础设施、合作项目、投资项目、管理项目较往年大幅增加。二是承办活动多,国际级比赛、论坛、省运会、音乐节等活动层出不穷。三是接待业务多,年度接待人次创下新高,保质保量完成接待任务。四是资金流动多,市场化行为增加了资金用量,也丰富了公司业态。管理的“四强化”一是强化了责任担当意识,改革发展进一步落实了责任主体,员工履职意识增强。二是强化了改革创新的能力,子公司市场化行为拓展了思路,推动了改革再发展的信心。三是强化了项目建设能力,现场规划建设、矛盾协调及合作经营的管理经验更加丰富。四是强化了活动组织能力,系列活动的承办锻炼了队伍,增强了组织协调能力,为走进市场铺垫了基础。
        对2019年工作,张军董事长提出了“四个坚持”的发展思路。一是坚持市场化道路不动摇,进一步优化公司组织架构,科学放权、提质增效,稳字优先向前迈进。二是坚持质量意识不放松,优化质量标准,落实员工培训,专业化提高服务质量,打造质量考核的闭环体系。三是坚持规矩意识不跑偏,全体员工要守住底线廉洁自律,要创造正确的用人导向,以求真务实的工作作风、忠诚担当的工作态度尽职履职。四是坚持发展意识不松手,要进一步落实“项目为王”的发展思路,狠抓在手项目建设服务,千方百计引进优质资源,以文体旅游类项目为主增强公司实力、助推景区经济发展。
        会上,中层及以上管理人员还进行了年终考核民主测评工作。
        会后,员工之间相互交流,大家对2019年的工作充满期待,纷纷表示要以更斗志昂扬、饱满热情的状态投入到公司改革发展中,尽职履职,助推公司实现跨越式发展。

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